En Marketing …

¿Has sentido frustración o inseguridad al presentar el brand plan?

De la misma manera Diego (Mkt CAM) lo vivió. Cada año al presentar su plan de marca sentía que cuando transmitía su mensaje era confuso y por lo tanto tenía que retrabajar interminablemente para que los key findings pudieran comunicar su importancia y cómo estos se alinean de una manera directa y concisa.

Diego tuvo la curiosidad de buscar hacer más clara y fluida la presentación de los planes de sus marcas.

En años anteriores, en equipo, se habían intentado varias maneras de acomodar, ordenar y presentar la información del plan de marca en el formato existente. Teniendo resultados poco favorecedores, ya que el proceso seguía siendo difícil, agitado y estresante.

Diego se abrió a nuevas posibilidades de cómo podría contar su plan de marca y propuso (inspirado por su equipo, en especial con la ayuda de Suemi Miyagui) un piloto para probar una nueva forma de hacerlo; que fuera muy visual y diferente y en la que todo su equipo se pudiera involucrar y presentar.

Durante el proceso de preparación para el piloto, Diego sintió miedo de que todo el esfuerzo fuera en vano. Sabía que si la presentación no salía bien tendría que volver a trabajar con el formato existente y estaba invirtiendo mucho tiempo en preparar algo simple y muy visual.

Al momento de ejecutar el piloto, la presentación fue sencilla de entender, lo que permitió que los tomadores de decisión pudieran procesar la información de manera más ágil y por lo tanto pudieran comprender las estrategias y su impacto a futuro. El equipo obtuvo comentarios positivos y lograron reducir muchísimo los retrabajos.

Los beneficios de hacer las cosas diferentes:
A nivel empresa se logró tener una comunicación clara de la alineación entre los key findings, las estrategias de marcas y las categorías; se logró la participación de todo el equipo en la presentación fomentando su compromiso e impulsando su exposición; y se logró romper paradigmas de cómo se podría presentar un plan de marca, causando que otras (marcas y regiones) siguieran este nuevo camino.

A nivel personal Diego logró tener un proceso de diseño del plan de marca más llevadero y confortable, lo que hizo que disminuyera su estrés; logró que durante la presentación se sintiera tranquilo y feliz porque confiaba en lo que estaba presentando; y logró sentirse orgulloso de poder llevar una idea a la realidad.

Reconocemos a Diego; que a través de una actitud abierta, curiosa y de crecimiento logró resultados diferentes. Y lo hizo innovando a su manera.

¿Y tú en que vas a innovar?